-- 2030 수주 3조 6천억 원, 시공능력평가 순위 30위권 진입이라는 새로운 비전 선포
-- 1분기 기준, 안정적 수주와 신사업 거시적 성과로 올해 목표 달성 기대
건설, 설계, 감리·CM, 호텔 레저, 신재생에너지사업, 임대 관리 등을 총괄하는 종합건설사 유탑그룹이 지난 25일과 26일 양일간 여수 유탑마리나호텔&리조트에서 2023년 임원 워크숍을 진행했다.
이번 워크숍은 다가올 7년간의 중장기 사업과 올해 수주 목표 달성을 위한 전략을 모색하기 위해 마련됐다. 50여 명의 임원들은 사업부별 매출과 단계별 경영 목표, 핵심 역량 과제 등 구체적 실행 방안에 대해 논의했다.
▲[사진1] 유탑그룹 2023년 임직원 워크숍
특히 유탑그룹 정병래 회장은 2030년 수주 3조 6천억 원, 시공능력평가 순위 30위권 진입이라는 새로운 비전을 선포하고 도약의 의지를 천명했다. 이를 실천하기 위해 철저한 위기관리로 23년 수주 1조 원을 달성해 중장기 계획의 초석을 다지겠다고 전했다.
22년 하반기부터 이어진 건설 경기 침체에도 불구하고 유탑그룹은 작년 약 1조 2,000억 원을 수주했다. 이는 총 사업비 1,400억 원 규모의 광주광역시 상무지구 공공임대 아파트, 5,000억 원 규모의 여주 물류센터, 울산, 원주 등 전국 단위 건설 수주가 뒷받침됐기 때문이다.
올해는 얼어붙은 건설 시장 분위기를 고려해 1조 원을 목표로 전북 장수 공동주택, 경기도 남양주 그린스마트 미래학교, 충남 금산 도시재생사업 건립 공사, 광주 임대주택 유지보수공사 등 공공사업 중심의 수주를 도모하고 있다. 호텔 레저 브랜드인 유탑호텔은
1분기, 목표 매출을 초과하고 사업비 2조 원 규모의 전남 신안군 임자면 해상풍력 발전 사업 또한 공식적인 인허가를 앞둬 신사업 분야에서도 가시적인 성과를 내고 있다.
앞으로 그룹의 기반이 되는 건설은 안정적 관리와 선별 수주로 위기를 돌파하고 호텔과 본격적 시동을 건 해상풍력 사업은 지속 가능한 미래 먹거리로 구축할 것으로 보인다.
정병래 회장은 “전략적인 로드맵을 중심으로 사업 체질 개선과 내실 경영에 집중하고자 한다. 꾸준한 사업성 검토로 수주에 만전을 기하고 수익성을 높이는데 주력해 올해 수주 달성에 이어 중장기 비전까지 실현하기 위해 전력을 다하겠다.”며 결의를 다졌다.
유탑그룹은 40여 년의 건설 노하우와 기술력을 지닌 종합건설사로 울산 태화강 유블레스 센트럴파크, 남원 월락 유탑유블레스 킹덤, 광주 신창 유탑유블레스 리버뷰 등 공공주택과 전주 유탑유블레스 리버뷰, 광주 유탑유블레스 트윈시티 등 주상복합과 공공시설, 스포츠 시설 등을 시행, 시공한 이력을 갖추고 있다. 유탑유블레스호텔 제주, 여수 유탑마리나호텔&리조트 광주 유탑부티크호텔&레지던스를 운영하며 호텔 레저사업에서도 높은 점유율과 매출을 기록한 유탑은 신재생에너지 부문까지 진출해 사업 다각화로 계열사 간 시너지를 낼 것으로 기대된다.
